Evaluări e performanța ca proces, nu o surpriză o dată pe an. Obiectivele stau pe angajat, evaluările au o fereastră, iar feedbackul e o înregistrare. Ciclul e întârziat când Remven spune că e întârziat — nu când HR-ul își amintește să urmărească.
Ce poți face
- 01
Obiective pe persoană
La ce țintește cineva stă lângă cine e, astfel încât o evaluare nu e o pagină goală în decembrie.
- 02
Cicluri cu date
O perioadă de evaluare se deschide și se închide. Managerii văd cine mai e restant, fără un tabel colorat.
- 03
Feedback care supraviețuiește întâlnirii
Notele și calificativele sunt în Remven. Următorul ciclu începe de data trecută, nu din memorie.